喜迎二十大 | 人民产业集团、人民金控集团和人民供应链集团联合召开2022年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划视频会议

2022-10-17 15:33

喜迎二十大,10月16日下午,人民产业集团、人民金控集团和人民供应链集团2022年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划视频会议在集团总部联合召开。人民控股集团董事长郑元豹,人民产业集团董事长陈林锋,人民控股集团监事长叶林等高层领导出席了本次会议。人民万福集团董事长郑纬宇,人民电器集团江西公司董事长包巨文列席会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。



人民产业集团、人民金控集团和人民供应链集团各分公司分别对1-3季度经营管理目标完成情况及第4季度工作计划进行了汇报,并对项目存在的问题进行针对性讨论。



控股监事长叶林回顾总结了1-3季度监事会工作。他说,在控股集团董事长的领导下,人民产业集团、人民金控集团、人民供应链集团朝着集团公司预定的方向快速发展。我们应尽快适应新业务、新思路、新业态、新环境、加强自身业务知识学习,提高工作效率。逐步实现与国际化接轨,为集团公司新业务、新趋势的发展努力奋斗,提出几点建议和要求:一、产业板块。选择投资项目应先作市场调查、评估、分析,保证投资项目健康发展。二、供应链板块。要严格执行国家的法律法规,合法经营,把握好经营方向,利用集团公司平台保证项目健康顺利发展。三、金控板块。通过“产业+资本”“产业+金融”的有效联动,建立全球性的金融贸易平台,逐步实现以市场主体国际化、业态投资多元化、运营管理标准化等目标,为集团经济发展而努力创造条件。四、加快五大集团资源整合。五、明确发展方向,以科学求实的精神,认真负责的态度,合理分解经营指标,稳步提升并突破各项任务指标,圆满完成年初制定的年度计划。



陈林锋董事长就人民产业集团分公司的亮点工作进行了点评。他表示此次会议开展的效果非常好,产业集团各项目投资非常大,未来发展空间巨大。同时对合作单位要做好技术评估、资金实力评估等风险评估工作,要政策落地,确保资金流动,实现标准化、制度化和流程化。新产业,新发展,引进的产业都是高科技产业,各位领导要做好人才导入,大量引进高端人才,将人民文化融入到新团队当中。相信在郑元豹董事长的引领下,在各集团公司的大力支持下,全体工作人员的共同努力下,新时代新征程,产业集团定会做强做大,助力集团二次创业新篇章。



会议最后,郑元豹董事长站在二次创业的新蓝图上,分别对三大集团做了深刻的剖析和点评,并指出了整改思路和要求。一、要建立两个平台。一是数字平台,要将硬件和软件结合起来。二是产业平台,所有资源都要嫁接到产业中来。二、新时代社会变了、时代变了,观念变了,理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。三、产业要走资本市场,并购产业链发展。每个产业都要做产业链,产业才能持续下去,永远不倒,发展空间巨大。四、要用大智慧的哲学思维去想问题、看问题,讲问题,做问题。供应链是做资本的,而不是产业。五、年龄没关系,时间没关系,精神有关系。有了精神,有了信心,大于黄金。永远不迟,永远不晚,永远不后,一代比一代好。大家要按照公司既定战略,制定战术,做好资源整合,完善标准体系建设,加强各公司内外部工作的协同与沟通,夯实同心筑梦的工作思想,以二次创业助力集团二次腾飞之路。喜迎二十大,奋进新征程。



人民百业科技公司,人民华智通讯技术公司,人民智慧能源公司,人民控股集团华中公司,鑫港国际私募基金管理北京公司,人民供应链管理(青岛)公司,湖北中珅供应链管理公司,人民控股集团各中心、办等相关领导,负责人参加会议。